Passwerk est une société coopérative à responsabilité limitée à but social (SCRL à but social).
But social
De par son statut et son but social, seul un dividende limité peut être attribué aux actionnaires. Les bénéfices qui sont engrangés sont principalement réinvestis dans le développement ultérieur et la continuité de Passwerk et sont affectés à la réalisation du but social.
Le but social de Passwerk est décrit dans les statuts de l'entreprise et tend à promouvoir l'emploi et l'entreprise indépendante de groupes défavorisés. Les statuts précisent que Passwerk veut remplir un rôle social et sociétal par la création d'un certain nombre d'avantages sociaux pour les associés et les employés, parmi lesquels :
- L'amélioration en général de leur statut social ;
- Le développement, la stimulation et l'attraction de nouveaux projets de mise à l'emploi ;
- La promotion de l'accès à l'emploi de personnes moins douées, socialement défavorisées et/ou peu scolarisées ;
- L'insertion de groupes à risque dans le circuit économique normal ;
- La lutte contre le chômage en assurant aux personnes l'acquisition de connaissances et en les intégrant ensuite dans le circuit du travail normal ;
- La promotion de l'intégration de personnes dans les processus de production, leur accompagnement dans la vie active et le soutien continu de ces personnes sur le plan social ;
- L'offre d'un accompagnement professionnel et la coordination du travail générant des activités ;
- La promotion de la notion de sécurité et l'amélioration de la sécurité au travail ;
- L'exécution d'un travail de recherche et le développement de possibilités sur le plan de la participation de l'employé et la voix au chapitre des employés au sein des entreprises.
Ensuite, dans l'ordre secondaire, l'objectif de la société consiste dans la procuration avantageuse et dans l'intervention du lien coopératif des biens et des services qui sont nécessaires ou peuvent être utiles pour les associés et les employés, parmi lesquels entre autres mais pas seulement exclusivement :
- La prestation de service au niveau de l'assistance administrative ( déclaration fiscale, accompagnement budgétaire, paperflow, indemnités de chômage), du service financier (soutien pour des dossiers de prêts et de banque, plan budgétaire), des assurances (conseil et renvoi), assistance juridique, octroi de conseil et garde d'enfant (accueil d'enfant) ;
- l'offre de réductions, obtenues en concluant des partenariats et des accords portant sur des achats groupés.
La liste ci-dessus est non exhaustive et est donnée à simple titre indicatif.
Affectation des bénéfices – introduction des demandes
Chaque année, en juin, il est décidé durant l'assemblée générale de Passwerk de quelle manière vont être affectés les bénéfices. Chaque organisation de bénéfice social ou personne qui veut réaliser un projet avec une importante plus-value sociale et qui correspond aux buts de l'affectation des bénéfices de Passwerk, peut introduire une demande afin que Passwerk soutienne financièrement ce projet.
Chaque demande peut être introduite par mail à l'adresse nico@passwerk.be avant le 30 avril. Le format dans lequel vous devez le faire est libre, mais il est évident que la finalité doit être établie de sorte que les buts du projet soient clairs, que la manière d'y parvenir (par exemple indiquer clairement les phases du projet), les moyens nécessaires et les moyens dont on dispose soient explicitement détaillés. La demande doit être clairement lisible et compréhensible pour les parties qui ne sont pas concernées par le projet.
Engagement du demandeur
En introduisant son projet, le demandeur déclare être d'accord que :
- Il/Elle, sur demande, viendra apporter des éclaircissements sur son projet au Conseil d’administration et/ou à l'Assemblée générale de Passwerk,
- Le demandeur, directement après l'attribution du soutien financier, écrira un article pour notre Passmap dans lequel sera détaillé son projet (seulement si un soutien financier a été alloué par Passwerk) ;
- Le demandeur, un an après l'octroi du soutien financier, rédigera un article pour notre Passmap qui détaillera l'évolution du projet (seulement si un soutien financier a été alloué par Passwerk) ;
- Le projet sera mentionné sur notre site web, tout comme le montant de notre soutien financier.
Montants déjà accordés dans le cadre de l'affectation des bénéfices
Affectation des bénéfices 2011 : montant total 50.000 euros
Montant : 50.000 euros
Passwerk est le fondateur de ce fonds qui a été établi sous l'égide de la Fondation Roi Baudouin et espère de cette manière lever des fonds dans la communauté ICT pour soutenir des initiatives qui peuvent offrir une plus-value sociale et personnelle à des personnes appartenant des groupes à risque, de préférence des personnes autistes. Le but est de soutenir tant des projets axés sur le monde du travail, le logement et les conditions de vie des personnes présentant un TSA que des projets qui ont pour ambition de sensibiliser à la problématique. Passwerk a déposé cette année 50.000 euros sur la table et a l'intention à l'avenir d'effectuer des versements supplémentaires.
Affectation des bénéfices 2010 : montant total 50.000 euros
Montant : 12.500 euros
Projet : Autisme et travail
Le projet part d'une expertise de terrain et veut diffuser cette expertise portant sur le milieu du travail, d'une part aux compagnons et aux personnes directement concernées (comme les parents et les membres de la famille), d'autre part à l'employeur et aux collègues. Le projet s'affilie à des initiatives telles que Passwerk qui utilise les capacités spécifiques de personnes atteintes d'autisme. Nous voulons vraiment aller plus loin en faisant un inventaire des talents et des points forts des personnes atteintes d'autisme et nous souhaitons sensibiliser activement sur ces points. Ainsi, un levier peut être créé sur le plan social : il apporte une vue plus réaliste des talents, des possibilités, des limites, des adaptations et des besoins de soutien dans le domaine du travail des personnes présentant un trouble du spectre de l'autisme. Une attention plus large accordée aux personnes atteintes d'autisme, comme acteurs à part entière dans le processus de production, résulte en effet d'une déstigmatisation.
Montant : 12.500 euros
Projet : Magenta
Prendre soin signifie bien plus qu'effectuer des tâches de soin. Cela signifie aussi planifier et organiser, collecter de l'information, sélectionner les prestateurs de soins et intégrer leurs contributions, prendre des décisions, assurer l'administration financière et le suivi administratif, établir les priorités personnelles et la gestion du temps...
Ce sont en fait les capacités de gestion comme nous les retrouvons aussi dans la vie de l'entreprise. Avec ce projet, nous voulons assurer une mise en pratique de principes de communication et de gestion pour la situation familiale et son interaction avec l'encadrement professionnel. Concrètement, une formation ciblée en management et un cahier d'exercices spécifique en gestion seront développés et on examinera dans quelle mesure cela peut contribuer au bien-être et à l'amélioration des moyens de parents de jeunes enfants atteints d'un handicap ou d'une maladie chronique.
Montant : 5.000 euros
Projet : Installation de bureau pour coachs
Katrinahof doit faire face à un manque d'espace. Aussi, les coachs du centre sont amenés à partager un bureau avec d'autres collaborateurs. Ce qui les rend moins accessibles, surtout pour les personnes atteintes d'un trouble du spectre de l'autisme, car elles n'osent pas entrer spontanément dans un bureau occupé par de nombreuses personnes. Katrinahof souhaite, avec le soutien de Passwerk, établir un bureau à un autre endroit.
Montant : 5.000 euros
Projet : Transport de jobcoachs et de travailleurs accompagnés
Pour remplir ses missions, De Hoeve doit assurer le transport des jobcoachs et des travailleurs accompagnés. Ce qui s'avère problématique pour l'ASBL. L'usage des transports en commun n'est pas évident. Souvent, on fait appel aux parents et à d'autres bénévoles pour conduire les intéressés sur leur lieu de travail. Les budgets pour le transport sont limités et sont souvent répercutés sur d'autres activités de l'entreprise. Le montant accordé par Passwerk sera affecté à ces transports.
Montant : 12.500 euros
Projet : Rematch
De Ploeg Rematch a comme objectif général de soutenir les personnes présentant un handicap du travail en les remettant sur le marché du travail régulier. Au vu de leurs qualités spécifiques et dans les limites de leurs possibilités, les clients et l'entourage sont supervisés en vue d'un travail durable et sur mesure dans le circuit du travail ordinaire.
Montant : 2.500 euros
Projet : Autisme Specs
Le projet Autisme Specs vise à développer les dispositifs expérimentaux suivants :
une lunette, avec la mise au point de paramètres de l'autisme, grâce à laquelle une personne sans autisme peut percevoir en temps réel l'environnement sur base de paramètres autistiques établis. Le dispositif expérimental sera développé en collaboration avec des étudiants de Han et ReqCare (Clark Nowack). En interne, l'expertise professionnelle et la connaissance du terrain seront exploitées pour déterminer les paramètres. Le dispositif expérimental sera testé pendant un temps chez Dr Leo Kannerhuis pour être ensuite expérimenté dans l'environnement de travail, en collaboration avec Passwerk Belgique. Ils ont directement cerné les possibilités d'application et la plus-value pour les programmes d'intégration à l'emploi destinés aux personnes atteintes d'autisme.
Affectation des bénéfices 2009 : montant total de 30.000 euros
Montant : 30.000 euros
Projet : Ergasia
Avec le montant mis à disposition, il est possible d'intégrer un software avec lequel on peut obtenir une meilleure vue sur la qualité et le processus de production d'Ergasia. Ici, l'ASBL va recevoir une perspective sur les applications qui sont nécessaires pour fonctionner de manière plus rentable et pour assurer leur continuité. Maintenant, Ergasia a aussi la chance de collaborer avec une organisation qui soutient l'installation et l'exécution d'un plan marketing. On travaillera aussi à des outils de communication rigoureux et orientés client et à l'amélioration du site web, des dépliants, des dossiers de vente, des contacts via le travail en réseau, etc. La recherche de nouveaux clients potentiels sera soutenue par une campagne de télémarketing et des visites.